Startup

¿Qué es una startup? Su importancia y características

Hay varias startups en el mundo y probablemente conozcas algunas de ellas (y quizás trabajes con ellas). No, o eso que quizás no sepa es la definición de una startup o que una empresa se parece a una startup o esa cara de una empresa tradicional.

Entonces, para ayudar con eso, creamos este artículo. En él, abordaremos diversos temas, por ejemplo, qué es una startup, cuáles son las características que hace una empresa para ser una startup, cuáles son algunas de las características que tiene un elemento de startup frente a una empresa tradicional, como ventajas, tales como principales Startups españolas, entre otras cosas. ¡Mira todo esto y más a continuación!

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¿Qué es una startup?

Una startup es, en general, una empresa joven que se fundó con el objetivo de unir emprendimiento, marketing, innovación y tecnología. Normalmente, estas empresas se fundan cuando su creador ve una brecha importante en el mercado y decide explorar el nicho en cuestión. Por esta razón, las startups suelen trabajar en la creación de un nuevo producto o servicio que pocas personas ofrecen.

Estas empresas suelen tener un modelo de negocio que permite un rápido crecimiento. Eso es porque las startups tienden a explorar el marketing digital (muy importante hoy en día, cuando las personas están cada vez más conectadas) y también tienden a tener objetivos de desarrollo bien definidos. Es decir, uno de los pilares de la startup es la organización.

¿Qué hace que una empresa de nueva creación sea una startup?

Una startup no es una empresa común: tiene varios requisitos previos importantes, como:

  • Predicar el espíritu empresarial;
  • Propone innovación empresarial;
  • El costo de mantenimiento de estas empresas es bajo;
  • Son eficientes en lo que proponen;
  • Suelen tener una filosofía moral (por ejemplo, respeto al medio ambiente, inclusión social, entre otras);
  • Tiene como objetivo un crecimiento rápido;
  • Trabajan con mucha planificación;
  • Aceptan inversores desde el principio, business angels;
  • Apostan mucho por la tecnología;
  • Su público objetivo está en internet y, por tanto, la startup apuesta mucho por el marketing digital;
  • Tienen una buena relación con el cliente;
  • Buscan brindar al cliente un servicio personalizado y efectivo;
  • La startup no suele tener miedo de arriesgarse con lo nuevo;
  • Buscan reducir la burocracia del servicio;
  • Siempre buscan el crecimiento;
  • Tienen trabajadores calificados;

¿Cuáles son las ventajas de una startup?

Ahora que ya sabes qué es una startup y cuáles son las principales características que la componen, es posible que ya te hayas dado cuenta de que esta empresa tiene varias ventajas frente a las tradicionales, como por ejemplo:

  • Tienen mayor capacidad de crecimiento en menos tiempo;
  • Permiten ofrecer al cliente un trato personalizado y sin burocracias que es ideal para hoy;
  • Permitir un gran rendimiento financiero con poca inversión;
  • Es más atractivo para los inversores que las empresas ordinarias;
  • Existen programas especiales para financiar y poner en marcha startups, como las llamadas incubadoras de startups, las aceleradoras de startups y los “ángeles” emprendedores que financian estas empresas;
  • No necesariamente necesitan espacio físico, pueden trabajar en el home office o en coworkings (espacios donde varias empresas trabajan juntas);
  • Permiten que la toma de decisiones se tome de forma conjunta, incluso entre los empleados y los propios clientes de la empresa;
  • Una startup tiene un ambiente acogedor que hace que el empleado tenga un sentido de pertenencia;
  • Ofrece más oportunidades a sus empleados;

¿Cuáles son las desventajas de una empresa de nueva creación?

Así como una startup tiene varias ventajas frente al modelo de negocio adoptado por las empresas tradicionales, también presenta desventajas, entre ellas:

  • Al asumir demasiado riesgo, estas empresas a menudo operan con incertidumbre;
  • En la mayoría de estas empresas no existe un horario fijo de jornada y, por tanto, muchos de los empleados acaban trabajando más de lo normal, con muchas horas extraordinarias impagas;
  • Al menos inicialmente, los salarios de quienes trabajan en estas empresas tienden a ser más bajos que en empresas más estables, debido a las incertidumbres y al bajo costo de operación que deben tener las startups para salir adelante;
  • A menudo, no hay puestos específicos y todos hacen un poco de todo;
  • El retorno a los inversores puede tardar en producirse, teniendo en cuenta que dicha empresa necesita una reinversión constante en tecnología y mano de obra especializada;
  • Las startups son un negocio incierto;

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Una de las mayores innovaciones impulsadas por las nuevas empresas es el atractivo tecnológico empresarial. Eso es porque las startups son fruto de la lógica de la nueva generación y, para acercarse al público objetivo, apuestan mucho por el home office, los coworking centers y el marketing digital. Por lo tanto, se las arregla para reducir costos y aún luce «genial» frente a las empresas más tradicionales.

¿Cuáles son las principales startups en España?

  • Wetaca: empresa que trabaja con la entrega de platos de alta cocina, combinando sofisticación, tecnología y el cuidado individual que tanto gusta al cliente;
  • Glovo: es una aplicación de servicio que permite a las personas recibir sus cosas en casa. En esta aplicación, alguien se registra para realizar entregas y otras personas se registran para recibir entregas;
  • Bebitus: es un comercio electrónico de artículos para bebés;
  • Jobandtalet: es una plataforma que sirve para publicitar vacantes;
  • Signaturit: es una plataforma que se utiliza para emitir certificados de documentos de forma rápida y segura;
  • Tviso: es una especie de guía de televisión que sirve para ayudar al usuario a encontrar películas y series;

¿Cómo saber que una startup ya no es una startup?

Hasta ahora, hemos visto lo que significa ser una startup. Pero, ¿sabes qué pasa cuando una empresa crece? Básicamente, deja de ser una startup y comienza a solidificarse en el mercado. Para eso, ella necesita:

  • Cumplir con el horario laboral fijo;
  • Distinción de posiciones;
  • Deja de pensar en innovar y céntrate solo en ganar la competencia;
  • Los altos ejecutivos no son esenciales en el día a día y las tareas ocurren independientemente de ellos;

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